访行业杰出人才樊育红：深耕技术创新，让基建工程项目管理更智慧

(作者：张鑫） 数字基建时代，以5G、人工智能、物联网、工业互联网等技术为代表的新基建，赋予传统基建新的科技内涵，真正带来以技术创新为核心驱动力的产业新生态。产业变革牵一发而动全身，作为“新基建”的关键环节，基建工程项目管理与数字化技术深度融合，构建全生命周期、全产业链、全价值链信息交互的基建项目管理新生态，成为必然。换句话说，在数字化浪潮下，基建工程项目的复杂度、集成度更高，势必对项目的前期决策和建设中的管理工作提供更高的要求。

作为中国基建工程行业的杰出人才、基建工程项目管理及技术研发领域的科研专家，樊育红敢于创新、敢于突破，致力于BIM技术、无人机技术、大数据、云平台等前沿技术与基建工程项目管理的融合性研究，并以需求之上、应用为王为原则，研发设计出一系列具有创造性、突破性的科研成果，解决了基建工程行业中的多项难题，是当之无愧的科研明星。此外，他更是积极促进最新科技的交流和科研成果的推广，为提升我国基建工程项目管理的整体技术水平、推动中国基建工程行业的创新发展创造出巨大的经济价值和社会效益。

图为中国基建工程项目管理及技术研发领域的科研专家樊育红先生

工程项目施工进度管理的智慧化

“基于BIM和无人机的工程建设全过程的施工进度模拟与管控系统”是樊育红研发的一项极具技术突破性的先进技术成果，主要应用于工程项目施工进度模拟和管控工作，保证项目在预期内顺利完成，达到项目管理的最大效益。事实上，从空间模型信息化维度上看，无人机技术和BIM技术有很大的相通之处，前者可以高效获取到真实环境的空间数据，再通过算法校正和处理，最终得到点云数据，是当前最为先进的实景模型技术。后者作为工程学新工具，设计师可以将创意以三维模型的形式重现出来，通过设计参数和模型信息的修改和优化，来模拟建筑空间所具备的真实信息，是当前最为先进的数字模型技术。

为了实现对工程项目施工进度的实时、精确、高效的模拟与管控，樊育红将无人机和BIM技术有效融合在一起，运用无人机技术来高分辨率获取工程实地情况的实时数据，结合BIM模型进行精确的模拟和分析，提供准确的项目施工真实状态和进度信息。同时，在系统结构设计方面，樊育红也是下足了功夫，设计了BIM模型模块、无人机获取数据模块、数据处理与整合模块、施工进度模拟模块、实时监控和管控模块、协作与沟通模块等功能模块，各个功能模块既独立运行又相辅相成，使得该系统具备诸多其他同类技术成果不具备的技术优势，包括信息采集实时性高、施工进度监测精准、数据呈现更直观、协同性更高、进度管理智能程度更高等。目前，该系统在工程项目施工进度管理方面发挥着巨大的作用，已经成为基建工程行业数字化转型的重要工具，提供更高效、精确的施工进度管理，推动基建工程行业朝着智能化和可持续发展的方向迈进。

项目前期投资决策的智慧化

“前期投资决策管理是工程项目开展中的关键环节，对项目的成败具有决定性、战略性作用。”在樊育红看来，项目前期投资决策管理的重要性在于它能够评估项目的可行性，确定投资策略和目标，管理资源投入和分配，优化项目风险管理，并提供决策支持和信息共享。这将有助于降低投资风险，提高项目的成功实施率，并获得最大化投资回报，对企业的长期发展和可持续经营具有重要意义。一方面，高效精准的前期投资决策可以直接评估出工程项目的可行性和潜在风险，结合市场需求、技术可行性、资源投入与回报等综合影响因素，判断和预测工程项目的潜在盈利能力，防止投资无效情况的发生。另一方面，高效精准的前期投资决策通过对项目的市场环境、竞争对手和潜在风险的分析，可以制定相应的投资策略，如市场扩张、技术升级或合作伙伴关系等，提高项目的效率和质量。

樊育红从事基建工程行业多年，在基建工程项目投资管理、融资规划、市场调研、进度管控等方面拥有丰富的实践经验，为了解决中大型建设项目投资管控、前期投资决策、项目收益精准分析、市场风险管控等方面的难题，他创新性将大数据、BIM技术、PMC指数模型等先进技术和算法应用到项目前期投资决策领域，先后研发出“基于BIM技术的大型建设项目全过程精细化投资动态管控系统 ”“基于大数据的建设项目前期投资决策与收益精准分析系统”“工程建设项目市场开发阶段风险识别方法”“基于PMC指数模型的建设项目投资效益量化评价系统”等技术成果，不仅在学术领域上填补的研究空白，更在广泛应用中帮助众多建设企业构建了更为完善、高效的项目前期投资决策管理体系，精准识别市场风险，为建设工程项目综合效益的提升提供了重要保障。

工程项目信息管理的智慧化

随着数字化技术的不断发展和应用，基建工程行业也面临着数字化转型的压力和需求，尽管以物联网、大数据和人工智能为代表的信息技术发展，让基建工程的智慧化管理具备信息基础和产业基础，但纵观诸多工程的信息化或智能化建设，均存在不系统、不全面、不统一，没有从根本上解决信息孤岛、数据碎片等问题。对此，樊育红在采访中指出：“深入推进智慧工程实践必须正确处理好信息技术和管理技术的两者理论关系，采用技术创新和管理创新的两轮驱动模式，实现两者的完美融合，保障各业务数据量化和集成集中共享，统一决策平台和管理智能协同。”

在这样的行业背景下，樊育红运用现代项目管理思想，借助云计算平台，研发出“基于云平台的智能建设项目的信息管理系统”这一极具创新性和实用性的技术成果。相比于其他管理系统常见的信息整合不及时、数据处理速度慢等不足，可以搜集项目工程各类型属性数据，并构建基于关系型数据库和非关系型数据库相结合的分布式数据仓库，可以对海量的多源异构数据进行高效处理，进而形成不同类型的单体数据集合，为后续的智能分析提供关键性的数据支撑。

除了在数据处理方面的强大功能，樊育红还关注到该系统实际应用中的便捷性和可扩展性，在系统结构和功能设计方面，就深度研究了系统未来的更新和扩张，这也让该系统在实际应用中可以结合项目需求进行快速部署与调整，云服务可以随时随地访问系统，方便项目团队成员的协作和数据共享。此外，在数据安全方面，樊育红创新融合了数字签名和基于哈希函数的MD5算法，形成更为高级的数据安全措施，提高了项目数据的安全性和不可篡改性，这在基建工程项目信息管理领域也是一次全新的突破。

凭借着重大的行业贡献和技术革新，樊育红荣获了“基建工程行业国际合作领军人物”“国家科技进步奖”等众多行业至高荣誉。而面对这一令人瞩目的行业成就，樊育红表现得很淡然，他表示创新是基建工程行业发展的内动力，未来她将继续开拓创新，致力于新技术、新成果的研发与转化，在推进我国基建工程行业快速发展中取得更大的成绩！